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桃園市新屋區社子國小

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桃園市社子國小校長

辦學理念

壹、前言~點滴春風化雨露,成就孩子大未來

「教育是敘寫生命永恆價值和動人故事的搖籃,典藏人生幸福和美好的心靈分享福田」,教育是我終身志業,它是以生命影響生命、培育未來人才的國家百年大計,期許自己以學生為中心,把每一個孩子都帶上來,讓他們感受愛與溫馨,因為,我相信他們如哲人亞里斯多德所說的:「每塊大理石都蘊含著一座美麗的雕像,只要我們它囤積的灰塵除掉,它就會顯現出來。」藉由教育的力量,美麗的雕像才有機會問世,方能展現個人特質與風華。

貳、教育理念~Success for all

我的教育理念為「Success for all」,此理念以學生為中心,以不放棄每個孩子為宗旨,帶好每個孩子為標的,成就每個孩子為願諾,找出每個孩子的亮點,讓他們如夜空中閃亮的星星,「Success for all」包括以下的內涵:

  • 一、有教無類之平等觀:學校是實施教育的場所,應公平公正對待每位學生,促其自我實現,落實教育會均等。
  • 二、因材施教之適性觀:教育在啟迪啟學生多元能力,應尊重個別差異,接納個殊,提供個別化教學。
  • 三、適性揚才之潛能觀:找出學生優勢亮點,提供展能舞台,推動多元化活動,提供適性選擇,激發潛能。
  • 四、人盡其才之全人觀:天生我才必有用,激發學生發揮己長,培養帶著走的能力。

參、辦學目標:全球視野、多元創新、人文關懷、科技應用

我的辦學目標是以「全球視野、創新多元、人文關懷、科技運用」四個主軸推動巨大的學校飛輪;秉持「人文、創新、卓越、永續」的觀念,朝著一致的方向,持續不斷往前推動飛輪,相信經過一段時間後,學校飛輪累積足夠動能,終能有所突破,快速奔馳,從 A 到 A+,且可永續經營。

一、 全球視野的國際教育

以學校為本位的國際教育融入模式,強調發現在地學校特色,分析學校發展的優勢與困境,善用在地的資源,並提出一套符合學校特性的模式,透過國際教育協助學生從地球村的觀點,學習尊重多元文化的差異,培養其成為世界公民,促進永續發展,並且在全球化時代下具有國際競爭力的人才。

二、 創新多元的永續校園

學校創新經營帶來學校組織內外質變性地發展,在面臨少子化、全球在地化挑戰和衝擊下,學校競爭力極需提升,而學校創新經營將對學校競爭力的提升有事半功倍的激勵。學校創新經營的目的在創造學校的獨特風格和組織文化,發展超越它校的學校特色,使學校價值提升,增進學校整體競爭力,提高學校教育品質和促進學校永續發展。

三、 科技運用的智慧校園

數位浪潮席捲而來,智慧教育 (SMART education) 在國際上受到矚目,處在國門之都的桃園市,更以「智慧教育」為重要的教育政策,身為 21 世紀教育領航者重要的任務。而我的智慧校園以「學生智學」、「教師慧教」、「終身學習」及「科技校園」為努力方向。

四、 人文關懷的品格校園

「擁有好品格才有好未來」,要讓我們的孩子擁有良好的品格,則有賴「品格教育」的有效實施。身為校長的我希望能夠建立「三品校園」以達到「真、善、美」的境界,其內涵如下:

  • (一)「品質」- 求真:做事有品質。
  • (二)「品格」- 求善:做人有品格。
  • (三)「品味」- 求美:生活有品味。

在落實「三品校園」具體方法,乃是以學生為本,生活為用,體驗、反思、實踐為法,交融道德認知、情感與行動,深化自我發展、社會和諧與自然永續,來陶冶三善 (知善-to know the good、愛善-to love the good、行善-to do the good) 三我 (自我、社我、物我) 之健全人格。

肆、學校圖像

(此處為原內容標題,未提供具體內容)

五、辦學策略

辦學策略執行方針
面向 具體策略
行政效能 1. 行政主動積極,發揮走動服務的親和魅力。
2. 暢達溝通管道,建立深度專業對話機制。
3. 充分授權,適才適所。
教師專業 1. 持續推動教師專業發展評鑑,促進教師自我進修與專業成長。
2. 跨域合作標竿學習,組成專業社群,專業分享對話平台。
3. 推動多元化教學,智慧行動新 3R,善用資訊網路科技融入教學。
學生學習 1. 翻轉教室上雲端,推動個別差異拓展多元學習。
2. 強化品格生活教育,建構「零體罰」友善校園。
3. 拓展多元學習,培養一人一專長才藝。
4. 強化學生基本學科,注重品格、閱讀教育。
5. 邏輯思維兼創客,並動手做轉化應用成 Maker。
社區家長 1. 強化家長支援體系,提供家長多元參與校務之機會。
2. 進行策略聯盟,建立群組學校策略合作之夥伴關係。
3. 建立合宜學校公共關係,與社區資源共享。
評估回饋 1. 運用 PDCA 動態圈循環,來掌握環節,追求卓越。
2. 透過品質管理 (TQM) 以滿足學生家長的期望。
3. 運用目標管理 (MBO):透過多元溝通管道,使學校上下努力的方向與組織目標一致。
4. 規劃學校知識地圖,重視教師的發展訓練。

陸、期許

感恩教育福田,讓我樂當孩子的點燈人,當孩子生命中的貴人,每一個孩子都有亮點,有亮點,才有起點,才可以照亮黑暗,產生正向月暈效應。

教育是帶動世代的引擎,沒有「最好」的學校,只有「更好」的學校,堅持「不放棄每個孩子,帶好每個孩子,成就每一個孩子」的教育理念,秉持「教師成功,學校就能成功;家長支持,孩子就有幸福」的信念,與教師並肩,與家長攜手,共謀學校教育發展,進而「成就孩子、成就教師、成就家長」。

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